代表挨拶
「想いを引き出し、現場を鎮める。」
元美容師の共感力と、
450人の組織を率いた技術マネジメントで、
貴社のITプロジェクトを救済します。
EIOA合同会社代表の亀谷匠です。美容師からITエンジニアへの転身経験を活かし、お客様のビジネス課題解決をサポートします。
EIOA合同会社代表の亀谷匠です。美容師からITエンジニアへの転身経験を活かし、お客様のビジネス課題解決をサポートします。
EIOA合同会社 代表
「ITプロジェクトの失敗は、技術ではなく『人』が起こすものです。」
はじめまして、EIOA合同会社代表の亀谷匠です。
私は美容師として10年、その後エンジニア・管理職として8年、全く異なる二つの世界でキャリアを積んできました。
IT業界の現状を見ると、約7割以上のプロジェクトが工期遅延や予算超過、品質への不満といった「炎上」に苦しんでいます。その原因の多くは、無理な要求、不要な議論、そして相互理解の不足……つまり「コミュニケーションのエラー」にあります。
私は、美容師時代に磨いた「顧客の想いを引き出すカウンセリング力」と、450名の技術部門を統括した「確かな技術マネジメント力」を掛け合わせ、泥沼化したプロジェクトを迅速に鎮火（正常化）させることを使命としています。
「もう手遅れかもしれない」と諦める前に、ぜひ一度ご相談ください。お客様の不安を取り除き、再び現場に笑顔を取り戻すまで、誠心誠意サポートさせていただきます。
江東区の美容室に入社。スタイリストになる過程でフランス・パリに3ヶ月間滞在し、人生の転機を経験。その後約10年間にわたり、技術者集団として美容技術の追求に励む。
新宿区のSES会社に入社し、キャリアチェンジを決意。研修からプログラミングを学び始め、ITエンジニアとしての第一歩を踏み出す。
入社から1年という短期間で社内リーダーに抜擢される。技術力とコミュニケーション能力が評価され、チームをまとめる役割を担当。
顧客先でインフラ（AWS）を含めたフルスタックエンジニアとして活躍。同時に社内でサブマネージャーに就任し、技術と管理の両面でスキルを発揮。
顧客先で開発リーダーとなり、10名ほどのエンジニアチームをマネジメント。プロジェクト管理と技術指導の両面で手腕を発揮。
社内でマネージャーに昇進し、技術部450人のトップに。大規模な組織マネジメントと技術戦略の策定を担当し、組織全体の技術力向上に貢献。
「ITプロジェクトの「炎上」をゼロにし、企業と開発者が共に前を向ける社会を創る。」という想いから、EIOA合同会社を法人登記。「IT業界の炎上火消し部隊」として、世の中に貢献していくことを決意。
事業の成功は、正しい心の在り方から生まれる。その信念のもと、経営の原理原則を学ぶため、霞が関倫理法人会に入会しました。志を同じくする仲間と共に、自らを磨き、社会に貢献できる経営者を目指します。
アウトプットを通じて自身のビジネスを再構築し、深く信頼できる仲間との絆を育んでいきたいと考えています。ビジネスの成功は、人との温かい繋がりから生まれると信じています。
工期遅延・予算超過・品質低下に陥った案件の現状分析とV字回復。
美容師譲りのヒアリングで、伝わりにくいイメージを「言葉」と「形」に落とし込みます。
450人規模のマネジメント経験を活かし、ギスギスした現場の空気を変え、生産性を最大化。
異なる文化・システムを持つ組織の統合を、利害調整のプロとして円滑に進めます。
私のキャリアは、ハサミをキーボードに持ち替えた異色の経歴ですが、この歩みが「ITプロジェクトの成否は技術以上に人の想いで決まる」という確信を私に与えてくれました。美容師として10年、エンジニア・管理職として8年、全く異なる世界で培った「共感力」と「技術マネジメント力」こそが、私の最大の武器です。
現在、IT現場の多くが工期遅延や予算超過といった「炎上」に苦しんでいます。私は450名の技術組織を率いた経験から、こうした問題の根源にあるコミュニケーションのエラーを特定し、迅速に鎮火（正常化）へと導きます。単なる開発支援ではなく、現場に安心と笑顔を取り戻すことが私の使命です。
「顧客の想いを引き出し、不安を取り除き、安心・安全を届けて、笑顔にする。」この理念のもと、貴社のプロジェクトにおける「最後の砦」として、誠心誠意サポートさせていただきます。どんなに困難な状況でも、まずは一度ご相談ください。