工期遅延・予算超過・品質不満。泥沼化した現場を「人間力×技術力」でV字回復へ導きます。
工期遅延、予算超過、品質不満が起きると会社にとっての損失が膨らみます。
私たちはITプロジェクトの炎上消火部隊として、お客様に安心、安全のプロジェクトをお届けします
「想いを引き出す力」×「かみ砕く説明力」×「確かな技術力」
社交性
ギスギスした現場の空気を変え、チームを再建します。交渉力
クライアントと開発側の利害を調整し、現実的な着地点を見出します。カウンセリング力
言葉にならない「本当の想い」を具現化し、要件のズレを解消します。技術力
エンジニア+管理職8年の経験に基づき、技術的な根拠を持って改善を指揮します。泥沼化した要件定義の整理、低進捗案件のV字回復支援。
ベンダーと発注者の間の不和を解消し、プロジェクトを正常化。
異なるシステム同士の統合における不具合やシナジー低下を防ぎます。
業務に最適なITツールの選定から導入、運用までをサポートします。社内のデジタル化を推進し、業務効率の向上を実現します。
現状の業務フローを分析し、効率化のための改善提案を行います。ITツールの導入と合わせて、総合的な業務改革をサポートします。
他社からの見積もりを分析し、適正価格と最適なソリューションをご提案します。IT投資の無駄を省き、コストパフォーマンスを最大化します。
多くの企業様や店舗様にご利用いただいております
顧客の想いを引き出し、不安を取り除き、安心・安全を届けて、笑顔にする。
ITプロジェクトの「炎上」をゼロにし、企業と開発者が共に前を向ける社会を創る。
一人一人が活躍できる環境を作る会社であり続けます。
〒164-0001
東京都中野区中野4丁目10番2号
中野セントラルパークサウス 2階 エキスパートオフィス中野CP
■ ITプロジェクト炎上救済・消火支援
工期遅延・予算超過・品質未達に陥ったプロジェクトの現状を診断し、迅速に鎮火(正常化)へと導きます。
■ PMO実行支援・利害調整
「想いを引き出す力」と「交渉力」を駆使し、発注者と開発会社のコミュニケーション不全や要件定義の泥沼化を解消します。
■ M&A・IT戦略コンサルティング
異なるシステムの統合に伴うリスクを回避し、統合シナジーを最大化するための実行支援を行います。
これまでに手がけた主なプロジェクトをご紹介します
状況: 顧客の想いが形にならず、要件定義が19年度から22年度にかけて停滞傾向にあるような長期案件
アプローチ: 美容師時代に培った「カウンセリング力」で、言葉にならない顧客の想いを引き出し、「言葉」と「形」に具現化。
結果: 曖昧だった要件を確定させ、停滞していたプロジェクトを再始動。工期遅延の連鎖を断ち切りました。
状況: 予算超過が平均1.1〜1.5倍、最大2倍にまで達するリスクのある炎上案件。
アプローチ: 管理職としての「交渉力」を駆使し、不要な議論を排除。技術力を背景とした現実的な着地点を提示。
結果: リカバリー工数の増大を最小限に抑え、コストパフォーマンスの改善を実現しました。
状況: 80〜90%の顧客が不満を抱くような、期待値と成果物の乖離が激しい現場。
アプローチ: 「技術力」×「かみ砕いて説明する力」により、現場のエンジニアと経営層の相互理解不足を解消。
結果: 社内の活力を取り戻し、顧客が「笑顔」で納得できる品質へと引き上げました。
AWSでのインフラ構築、新機能の開発から、コスト削減、性能改善、バージョンアップ、運用/保守まで幅広く現在も携わらせていただいております。
新規開業のクリニック様のオリジナルホームページ作成をさせていただきました。 AWSを使用しサーバーレスで構築することで、年間のランニングコストを80%削減することができました。
コーポレートサイト以外にも、顧客様用WEBサイト、シッター様専用サイトの作成もさせていただきました。 他社様での見積を弊社で再見積もりさせていただきまして、150万以上の制作費用を抑えることができました。
半年以上の大規模開発で、3ヶ月ほど開発に参画させていただきました。Python+Djangoを使用しての新規機能開発に携わらせていただきました。
10以上の採用媒体サイトからの企業情報などのデータ収集をし、毎月/毎週CSVでデータを連携させて頂くシステム構築をさせていただきました。
他社から提示された見積もりを分析し、同等の機能を維持しながら60%(200万)以上の制作コスト削減を実現しました。
無料相談やご質問、お見積もり、再見積もりのご依頼など、お気軽にお問い合わせください
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メール: inquiry@eioa-group.com